知乎敲响警钟、比特币可以买特斯拉、用户隐私收集新规5月1日生效、软件疯狂生长等｜Deco

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2021，更团结。

/新闻简报。

据传微软将以超过 100 亿美元的价格收购 Discord

游戏语音和文本聊天软件 Discord 已扩展到其他形式的社交网络比特币官网知乎，据说正在进行一项价值超过 100 亿美元的交易。 据彭博社报道，微软正在与 Discord 洽谈以超过 100 亿美元的价格收购该服务，但交易并非迫在眉睫，Discord 也可能会选择上市。

Slack 推出 Clubhouse 风格的聊天室功能

Slack CEO Stuart Butterfield 开玩笑说，正在测试 Slack 的新功能：异步音频消息、Clubhouse 风格的语音聊天和 Instagram 风格的 Slack Stories。 这位高管在 Clubhouse 直播期间宣布了这一消息，并补充道：“好的艺术家复制，伟大的艺术家复制。” Slack 上周还推出了一个名为 Connect DMs 的新通用 DM 系统，它允许任何 Slack 用户直接向任何其他 Slack 用户发送消息。 有人立即指出，该系统可能导致骚扰和虐待。

用户隐私收集新规将于5月1日起施行 政府制定信息应用用户隐私收集新规——短视频、新闻、浏览器等应用用户无需提供即可试用这些平台的基础服务个人信息。 信息。 新规定将于5月1日生效，涵盖即时通讯、网购、支付、打车、短视频、直播、手游等39个应用类别。

在美国直接用比特币购买特斯拉 上周，特斯拉为美国用户提供了用比特币购买特斯拉的选项——埃隆马斯克对比特币的热爱。

/重点IPO

知乎云敲响钟声

中国的初创企业更愿意重塑自我，蚕食自己的成功。

我国最大的问答平台——知乎——在纽约以每股 9.50 美元的价格开盘，处于其 IPO 区间的低端，对知乎的估值约为 53 亿美元。 假设承销商不行使购买额外存托凭证的选择权，知乎同期IPO及定向增发的总发行规模为7.725亿美元。 随着知乎的大规模上市，一些硅谷高管和投资者可能会开始更加关注这家成立 10 年的中国公司，这家公司曾被简单地称为“中国的 Quora”。

问答仍然是知乎的核心，但服务已经远远超过了美国同行。

“我认为 Quora 是一个好产品，但 Quora 与 10 年前的 Quora 几乎没有什么区别，”创新工场的一位投资人表示，他是知乎种子投资人和 Quora 最大的外部股东，持有 Quora 的股份。 有13%的股份。

“知乎已经成长起来，正在成为一个以知识为中心的多方面超级应用，而 Quora 仍然是一个带有移动应用的问答网站，”他补充道。

除了方便的问答，知乎还涉足优质内容、直播音频、在线教育等知识分享形式，目前已布局成熟。

如今，知乎约有 70% 至 80% 的收入来自广告，但根据其招股说明书，会员和电子商务等其他业务也在增长，这表明知乎正在努力实现现金流多元化。

有人评论说，中国初创企业之所以与美国企业不同，是因为他们愿意“重塑自我，蚕食自己的成功”。

“因为他们知道，如果他们不这样做，他们的挑战者就会这样做，而且他们有雄心壮志，将打造一款超级应用作为梦想。我认为美国企业家倾向于打造一些非常好、很容易的东西，与其他公司合作，并留在自己的领域。”舒适区，”一位在 2000 年代后期担任谷歌中国区总裁的投资者表示。

“我真的认为硅谷和美国企业家应该向中国寻求想法或灵感，以不同的方式做事。”

从 2019 年到 2020 年，知乎的月活跃用户从 4800 万增长到 6850 万，这表明该平台正在蓬勃发展，超越了它最初吸引的一小部分中国科技精英、投资者和学者——一位新妈妈可能会向知乎询问产后秘诀，一位富士康工人可能会在网站上分享她的工厂故事。

知乎的收入从 2019 年的 6.705 亿元增至 2020 年的 14 亿元，净亏损从 10 亿元缩减至 5.176 亿元。 乍一看，商业化似乎与知乎植根于开放用户协作的原则不一致。 通常，受访者没有经济动机。

平衡产品的商业利益和用户利益始终是一件微妙的事情。 底线是要对平台上允许的广告或赞助内容保持警惕和深思熟虑。 限制可能意味着广告收入减少，但 2016 年搜索巨头百度的医疗广告丑闻表明，用户信任是多么容易失去。 另一方面，合理投放、负责任的广告投放，可以为广告主和平台带来更大的回报。

在创新方面，并不是所有用户都欣赏知乎的新功能。 知乎最近加大了对短视频的投资，由于更实惠的互联网连接以及抖音和快手等先驱，短视频已成为许多中国用户获取信息的默认媒介。 但也有用户觉得短视频在本质上更接近于娱乐，这对于比较严肃、以文字为主的知乎来说有点突兀。

知乎还有其他利益需要平衡。 其股东包括腾讯、百度和快手，这三者因其广泛的功能而本身就是“超级应用”。 他们都与知乎有相应的协议。 比如知乎的内容应该出现在微信的搜索结果中。

虽然与巨头合作可以推动小公司的用户增长，但对外部人士的依赖也会阻碍初创公司的发展，迫使其过早放弃大量股份，从而损害可能成为竞争对手的多个盟友。

/一些想法。

软件成长

看涨特斯拉的情况是它是一家软件公司，看跌的情况是它是一家汽车公司。

10 年前，马克·安德森 (Marc Andreessen) 在《华尔街日报》发表了一篇题为“软件正在吞噬世界”的文章，他在文中指出，软件在经济中的作用已经发生了根本性转变。 过去，IBM、甲骨文或微软将技术作为一种工具出售给其他公司。 他们向通用电气、宝洁和花旗银行出售计算机和软件。 现在有新一代的公司构建软件，自己使用它，并进入并改变另一个行业——Airbnb 不向出租车公司和酒店公司销售软件，Instacart 不向杂货公司销售软件，Transferwise 也不银行也销售软件。

将其与电力、汽车和卡车进行比较很有用。 沃尔玛建立在卡车运输和高速公路上，但沃尔玛是一家零售商，而不是一家卡车运输公司——它只是用卡车来改造零售业。 现在人们正在用软件做同样的事情。

但观察被软件颠覆的特定行业以及接下来会发生什么也很有趣。 首先 - 显然 - 是音乐录音。 科技对音乐产业产生了巨大的影响，但当今科技界没有人花太多时间思考它。

15 年和 20 年前，音乐是一种销售设备并将人们留在生态系统中的方式，但流媒体订阅服务意味着音乐不再具有太大的战略影响力——如果你从 iPhone 切换到 Android，甚至从 Spotify 切换到 Apple Music，您不会丢失整个音乐库。 与此同时，相对于科技行业的增长，该市场的绝对规模微不足道——唱片行业去年的总收入不到 200 亿美元（2000 年峰值水平的一半），而苹果公司则为 2150 亿美元.没有人再关心音乐了

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类似的事情也发生在出版业。 亚马逊占据了一半的市场，电子书已经成为一项真正的业务（尽管它们仍然是一个小众市场），而自助出版已经成为一个新的垂直领域。 与音乐一样，亚马逊没有战略影响力，去年美国图书市场总收入可能为 250 亿美元，而亚马逊在美国的收入为 2600 亿美元。 科技界没有人关心在线图书销售或电子书。

然而，更根本的是，当谈到音乐和书籍时，大多数争论和问题都是关于音乐行业问题和书籍行业问题，而不是关于技术或软件。 为什么艺术家不能从流媒体中赚取更多？ 类似的问题没人关心。

同样的事情现在也发生在影视行业。 技术打破了旧模式，改变了一切规则，但新模式的问题是影视行业本身的问题，不是软件的问题。 如果这部电影是流媒体订阅服务的一部分，汤姆克鲁斯在总收入中的分成会发生什么变化？ Netflix 系列的生命周期有多长？ 体育权利将何去何从？ 这些是洛杉矶（好莱坞）的问题，而不是硅谷的问题。

Netflix以技术为楔子进军电视行业，但到头来，所有的问题都成了电视行业本身的问题。 与此同时，与音乐和书籍一样，电影和电视对那些科技巨头平台的战略价值有限——亚马逊用它来推动 Prime 订阅，而对苹果来说，电影和电视内容是一种营销工具。 内容不是王道。

今天，科技公司对电视感兴趣不是因为它的内容或销售设备，而是因为美国 650 亿美元的广告支出可能正在发挥作用，更广泛地说，因为过去作为广告、营销、零售租金. 运输、航运和其他业务的独立市场现在正在成为一个巨大的、高度可替代的 TAM 市场，价值 70 亿至 8000 亿美元。 没有多少人关心真正的电视。

有一个古老的笑话，顾问就像海鸥——他们飞进来，大吵大闹，把一切都弄得一团糟，然后飞出去。 这几乎就是技术对媒体行业的影响——它改变了一切，然后又消失了。 现在它正在零售业中发生——技术、软件和互联网对媒体所做的一切现在都发生在零售业中。 技术将再次改变一切，但一旦尘埃落定比特币官网知乎，问题将主要是零售业自身的问题，而不是技术的问题。

事实上，同样的道理也适用于特斯拉的自动化升级，这显然是一个软件问题，但在涉及电动汽车时却不太清楚：特斯拉看涨的理由是它是一家软件公司，而看跌的原因是它是一家汽车公司。

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